Transformation et restructuration du Pôle Data de Majikan - Filiale de Veolia
Description du besoin
Recadrage des priorités du pôle data et mise en place des bonnes pratiques sur la gestion des données. Apport d’un renfort data dans la création des reportings avec Looker Studio et Power BI. Mise en place de la méthodologie Agile Scrum avec Jira (gestion des sprints).
Contexte
Définir une offre de service data qui répond aux attentes des régions sur la qualité et l’analyse des données :
o Confirmer ou restructurer les méthodes actuelles ;
o Etudier les reportings ;
Solution
• Restructuration et transformation du pôle :
o Audit de l’existant (documentation et outils utilisés) ;
o Mise en place de la nouvelle architecture et de la méthodologie de travail du pôle data ;
o Création des différents services du pôle data ;
o Service de visualisation (création de reportings)
o Service de ticketing (réception et traitement des tickets soumis par les métiers)
o Service d’automatisation des process
o Réorganisation de la gestion des données sur BigQuery (création de trois environnements : Dev, Test et Prod) ;
o Mise en place d’une documentation ;
• Recadrage des priorités :
o Optimisation des outils utilisés (BigQuery, Google Cloud Storage) ;
o Création des Back Up des données ;
o Implémentation d’un outil de gestion de travail en mode Agile (Jira) – Gestion de projet ;
o Migration des reportings Looker Studio vers Power BI ;
• Recueil des besoins métiers ;
• Analyse et gestion des données ;
• Mise en place d’un model prédictif : être en capacité de prédire les interventions infructueuses avant le déplacement des agents ;